《老闆想的和你不一樣》

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  作者介紹

  
  
  
  
  王劍
  
  某網路科技公司CEO。在商界縱橫馳騁多年，致力於市場行銷學、管理學研究。經商之餘，潛心研究管理科學，結合實踐，對經營管理制勝秘訣有了深刻的領悟和闡釋。出版有《先交朋友，再做生意》、《老闆想的和你不一樣》、《團隊打天下，管理定江山》等暢銷書。其作品風靡台灣、日本、韓國等亞洲各地。
  
  

老闆想的和你不一樣－目錄導覽說明

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  ▲上篇像大老闆一樣思考
  
  
  
  
  
  心的境界決定管理的境界
  
  
  
  
  
  小公司管事，大公司管人
  
  
  
  
  
  要「王道」，不要「霸道」
  
  
  
  
  
  最好的管理是少管或不管
  
  
  
  
  
  權力要做到收放自如
  
  
  
  
  
  讓權力與責任「如影隨形」
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  ▲中篇攻心為上，管人要管心
  
  
  
  
  
  管人是管理之本，管心是管人之本
  
  
  
  
  
  一個管理大師首先應當是一位心理大師
  
  
  
  
  
  不吝關愛，「愛心」比「拳頭」更管用
  
  
  
  
  
  以心換心，用你的誠心換來別人的真心
  
  
  
  
  
  贏得人心，仁義比金錢更有效
  
  
  
  
  
  切忌厚此薄彼，新老員工一視同仁
  
  
  
  
  
  幫新員工獲得團隊歸宿感
  
  
  
  
  
  用好企業中的「二流人才」
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  ▲下篇三分管人，七分做人
  
  
  
  
  
  小公司做事，老闆要先管好自身修養
  
  
  
  
  
  打鐵先要自身硬：管人者必先管好自己
  
  
  
  
  
  做一個有影響力的領導者
  
  
  
  
  
  影響力比權力更可靠
  
  
  
  
  
  胸懷寬度決定事業高度
  
  
  
  
  
  守靜致遠，不輕率決策
  
  
  

所謂企業管理，是指對企業的生產經營活動進行計畫、組織、指揮、協調和控制等一系列職能的總稱，是管理者在企業戰略思維的引領下，將團隊的行為和大家的思想有效地協調起來，將個人的發展與企業的發展結合起來的行為。



在企業管理過程中，老闆心的境界，決定了管理的境界。如果一個管理者能經常深入自己的心靈，與自己對話，調整好自己的精神狀態，把全部的精力、心智、責任心投入到企業中去，盡心盡力地做好每一件事，那麼企業必將在良好的軌道上發展。



首先，做老闆的不要把喜怒哀樂掛在臉上，特別是不能把臉色給員工看，更不能動不動就向員工發脾氣，這是需要終身修煉的。因為如果你經常把負面情緒表現在臉上，表現在言行舉止上，這些負面情緒就會傳染給員工，影響員工工作的心情、信心，員工跟著你一驚一乍的，整天提心吊膽，怎麼可能把工作做好呢？



你可以說做老闆有壓力，這是肯定的，否則，輕鬆創業就能成功，誰還打工呢？但是遇到問題要冷靜地找解決問題的辦法，而不是失態。真正的好老闆懂得承受壓力，懂得給員工鼓勵、加油、打氣，給員工帶去正能量，讓企業在逆境中奮起，在順境中強大。



其次，與員工保持一定的距離，因為距離產生美。夫妻之間還有秘密，更何況老闆和員工之間呢？員工該知道就讓他們知道，員工不該知道的最好別讓他們知道。因為他們與你所處的高度不一樣，各自看問題的角度也不同，再者人多嘴雜，傳來傳去對企業影響也不好。



再次，對員工表現出尊重，因為他們工作也不容易，你多給他們一個微笑、一句讚美，那麼他們一整天都會非常開心。做老闆不是靠權力來壓制人，而是靠魅力來感動人，老闆與員工是合作關係，老闆不是上帝，員工更不是奴隸，尊重員工是必須的。你尊重員工才能贏得員工的尊重，你在員工心中才有影響力。



◎管理心得：

有一句話說得好：「心有多大，舞臺有多大。」同樣，老闆心的境界有多高，管理的境界就有多高，如果老闆能夠用更長遠的眼光看待企業發展，能夠用更寬廣的胸懷包容員工，那麼企業在管理上必將更上一層樓。